السويديون خفض ساعات العمل إلى 6 ساعات ؛ هذا ما حدث

post-title

يخضع معظمنا الموجودين في عالم العمل لجدول زمني مدته ثماني ساعات في اليوم ، وهي فترة يتعين علينا فيها أداء مهام مختلفة واستكمال مهامنا. تم وضع هذا الجدول في القرن التاسع عشر بواسطة البريطاني روبرت أوين ، الذي اقترح فكرة العمل لمدة ثماني ساعات وثمان ساعات من الترفيه وثمان ساعات من الراحة. في ذلك الوقت كان هناك العديد من المعارضين ، ولكن مع مرور الوقت ، ثبت أنه كان أفضل من العمل لمدة 12 ساعة.

ومع ذلك ، فإن طريقة التفكير في الوقت الحاضر تتغير في مقدار الوقت الذي يمكن للشخص أن يكون منتجًا فيه ، وأداء أفضل وأكثر كفاءة. كان لدى السويديين ، دائمًا في طليعة مبادرات تحسين نوعية الحياة ، فكرة عظيمة.



السويديون هم الرواد

كجزء من تجربة لإثبات أن العمل لمدة ثماني ساعات يمكن القيام به في وقت أقل ، في مدينة غوتنبرغ تم تخفيض يوم العمل إلى ست ساعات فقط لمدة عامين. أجريت العديد من الاختبارات في أجزاء مختلفة من السويد ، بما في ذلك عدة أنواع من أرباب العمل.

تضمن التحقيق أن نصف الموظفين المدنيين سيعملون ست ساعات فقط دون تناقص الراتب ، وسيستمر الباقي في يومه العادي. مع العمل لمدة ساعتين أقل ، يمكن للعاملين قضاء المزيد من الوقت مع أسرهم ، أو القيام بأنشطة أخرى مثل المشي أو زيارة المتاحف أو قضاء وقت فراغ مع أصدقائهم.



كان الهدف هو أن تكون أكثر سعادة

كان أحد أهداف الاختبار هو أن الأشخاص كانوا يتبعون نهجًا مع أسرهم ، وهذا سيجعل الموظفين أكثر كفاءة ، وسيكون لديهم المزيد من الاستعداد للعمل ومستويات الطاقة لديهم.

كانت النتيجة ساحقة: الجميع راضٍ عن التجربة.

العمال أكثر كفاءة

أحد القطاعات التي استفادت من البرنامج كانت وزارة الصحة ؛ وكانت الممرضات من العديد من مراكز رعاية المسنين أول من نفذ هذا المعيار.

من بين الأشخاص الذين أتيحت لهم الفرصة للاستمتاع بهذا التخفيض في جدول أعمالهم ، كانت إميلي تيلاندر ، الممرضة المساعدة ، وأرتورو بيريز ، موفر الرعاية في منزل سفارتيدالينز.. ادعى كلاهما أنهما أكثر سعادة ومليء بالطاقة ؛ شعروا أكثر استعدادًا لمساعدة الناس واستمتعوا بأطفالهم المزيد من الوقت. قال بيريز إن العامل السعيد هو عامل أفضل.



يأسف للعودة إلى جدوله الطبيعي

قالت تيلاندر إنها شعرت بالتعب أكثر من ذي قبل بعد أن عادت إلى جدولها الطبيعي.

خلال الاختبار ، كان لدى جميع الموظفين طاقة أكبر وكان الجميع سعداء.

بالنسبة للأشخاص المسؤولين عن التجربة ، كانت هناك نتائج جيدة أيضًا ، لأنهم يؤكدون أنه كان هناك عدد أقل من حالات الغياب ، كما أن عدد الموظفين الذين لديهم تقارير عن المرض والإنتاجية زاد بنسبة 85٪ على الأقل.

شعروا بسعادة أكبر

قال دانييل بيرنمان ، المستشار المسؤول عن رعاية المسنين وعضو الحزب اليساري في مجلس مدينة غوتنبرغ ، إنه كان لديهم 40 أسبوع عمل لمدة 40 ساعة ، ولهذا السبب كان لدى موظفيهم تقارير عديدة عن الإجازات المرضية والتقاعد كان متوقعا. وفقًا لبرنمان ، فإن ما تسعى إليه التجربة الاجتماعية هو تحسين حياة العمل والحفاظ على مساعدة العمال خلال الأربعين عامًا القادمة.

هل يمكننا القيام بذلك في البلدية بأكملها؟ الجواب لا ، إنه مكلف للغاية.

من ناحية أخرى ، لم توافق ماريا ريدن ، نائبة رئيس بلدية جوتنبرج ، على تخفيض ساعات العمل. وهو يرى أنه ليس من العدل أن يدفع الأشخاص مقابل عدم العمل ، ويؤكد أن هذا النوع من النظام لن يجتذب سوى تكاليف باهظة لدافعي الضرائب ، لذلك يجب ألا تتدخل الحكومة في مكان العمل.

على الرغم من المعارضة ، كانت النتائج إيجابية

وقد وافقت العديد من الشركات السويدية للموافقة على هذا المفهوم. لقد وجدوا أن تقصير يوم العمل يقلل من بدائل الموظفين ، ويقضي وقتًا أقل على الإنترنت ، ويحسن من إبداع الموظف ، ويزيد من الإنتاجية إلى الحد الضروري لتعويض تكلفة تعيين موظفين إضافيين.

لقد اعتقدنا أن قضاء أسبوع عمل أقصر يعني أنه سيتعين علينا توظيف المزيد من الأشخاص ، لكن ذلك لم ينجح لأن الجميع يعمل بكفاءة أكبر.

ماريا برات ، سيدة أعمال ستوكهولم التي استخدمت هذا النظام.

انهم يريدون الاستمرار في المخطط

واحدة من الشركات متعددة الجنسيات التي طبقت هذه الطريقة كانت تويوتا ، في مصانعها في السويد. عمل الموظفون 6 ساعات لمدة 13 سنة. يقول المسؤولون إن لديهم شكاوى أقل من العملاء ، ويسأل الموظفون عن عدد أقل من الإصابات ، ونمت المزايا بشكل كبير.

نفذت العديد من الشركات والشركات تخفيض ساعات العمل في يوم العمل ، وجميعهم متفقون على أن عمالهم أكثر سعادة وأكثر استعدادًا لحضور وظائفهم.

يقول الخبراء

في رأي أرام صديق ، الذي أكمل درجة الدكتوراه في معهد أبحاث الإجهاد في جامعة ستوكهولم ، وهو مكرس لدراسة التغييرات في أنماط العمل ، فإن العمل لمدة ست ساعات سيكون أكثر فعالية في منظمات مثل المستشفيات وقد يكون أقل فعالية في المنظمات التي تكون فيها الحدود بين العمل والحياة الخاصة غير واضحة ؛ حتى أنهم قد يزيدوا من مستويات التوتر ، لأن الموظفين سيسارعون إلى إنهاء العمل لمدة ثماني ساعات في ست ساعات فقط ، حتى يأخذون العمل المتبقي إلى المنزل إذا كانوا يعملون في مكتب.

تحسين بيئة العمل

يقترح بنجت لورينتزون ، الباحث الرئيسي في تجربة دار التمريض سفارتيدالين ، أن اليوم الذي يستمر ست ساعات يتعارض مع ثقافة العمل المرنة القوية التي تروج لها العديد من الشركات السويدية:

لا أعتقد أن السؤال الأول هو ما إذا كان يجب تقليل الساعات أم لا. يجب أن يكون الأول: ما الذي يمكننا فعله لتحسين بيئة العمل؟ ربما أشياء مختلفة تعمل بشكل أفضل لمجموعات مختلفة.

انها ليست قابلة للحياة للحكومة

لقد حاولت بعض الدول الأخرى تطبيق نظام تخفيض في عبء ساعات العمل ، مثل فرنسا ، حيث تم تغيير القانون لينخفض ​​إلى 35 ساعة فقط في الأسبوع في عام 2000 ، على الرغم من أن هذا التعديل لا يزال قيد المناقشة. وفي المكسيك ، اقترح رجل الأعمال كارلوس سليم أن العمال يجب أن يحضروا ثلاثة أيام فقط في الأسبوع للعمل ، الأمر الذي يبدو أشبه بالمدينة الفاضلة.

على الرغم من النتائج الجيدة ، فإن احتمال تنفيذ التدبير غير ممكن ، لأنه من أجل تنفيذ التجربة ، تم تعيين 17 عاملاً إضافيًا على 82 موظفًا ، مما يمثل زيادة قدرها 22 ٪ إلى الميزانية. على الرغم من أنه تم إنشاء مصادر جديدة للعمل أدت إلى خفض تكاليف التغطية بسبب المرض ، إلا أن الإنفاق بلغ حوالي 1.3 مليون دولار.

حكم الصيام في الدول التي يكون النهار فيها 20 ساعة ! | المسلمون يتساءلون (شهر اكتوبر 2020)


Top